衝突協調與整合
多專業衝突偵測與分級、衝突矩陣與階段檢討優先順序、Navisworks／ACC 整合協調與協調會議帶領（以 Autodesk Revit／Navisworks 操作示範）。
9 篇文章
BIM 色彩計畫與跨專業配色規範
多專業整合模型裡，靠顏色一眼分辨誰是誰、衝突在哪。本篇說明為何要訂色彩計畫、建築／結構／機電各系統的配色原則、三專業色彩為何不能互相衝突、Navisworks 整合模型如何套用外觀，並附機電八系統 RGB 對照表範例，對應 EIR colorPlan 與 BEP 第六章。
衝突檢討矩陣與分級管理：把「幾千筆碰撞」變成可驗收的解決率付費
整合協調員如何依 EIR 與 BEP 對衝突分級（重大／主要／次要）、建立衝突矩陣、計算解決率，並讓業主用一張表就看懂整合進度。
衝突矩陣原則與各階段檢討優先順序
衝突矩陣不是「全部對全部」的暴力偵測，而是有分級、有優先順序的規劃。本篇說明 A/B/C 分級原則、五大偵測組合的容差與頻率，以及概念設計(SD)／細部設計(DD)／施工圖(CD)／施工協調(CON)各階段該查哪些組合，供你填寫 BEP 第 5.6 節衝突計畫時引用。
協調整合會議帶領：讓每次會議都產出可追蹤的決議付費
整合協調員如何主持協調整合會議—會前準備議題清單與截圖、會中逐項決議與具名指派、會後產出會議紀錄與追蹤表，並與 CDE／Issue 連動。
整合協調實戰 SOP：用 Navisworks／ACC 把各專業模型整合到衝突歸零付費
整合協調員的核心日常—把建築、結構、機電各專業模型彙整成整合模型，建立衝突測試集、執行碰撞偵測、分組指派並追蹤到解決。本文是一套可照著走的標準作業流程。
疑義（Issue）追蹤與時效管理：三段式描述、四級嚴重度、時效 KPI
疑義是執行期最高頻的協作動作，也是最容易「各記各的」失控的一塊。這篇講疑義的三段式描述法、四級嚴重度分級、Open→In Review→Closed→Reopen 的狀態流，以及重要 3 日／一般 7 日的時效 KPI 怎麼量測與稽核。
模型拆分原則與總模型列表
多廠商協作時，模型如何切分決定了協作邊界與整合品質。本篇說明四個拆分原則（依專業、檔案上限、共用座標連結、邊界對應命名）、各專業常見的切分方式、「連結」與「工作共用」兩種協作機制的分工，以及如何在 BEP 登錄總模型列表供業主檢核。
Navisworks Manage Clash Detective 完整工作流程
從 Selection Sets／Search Sets 建立、衝突測試設定（Hard／Clearance、容差、規則）、批次執行與結果分組，到狀態生命週期、指派註解與報告輸出，完整走一遍協調員在 Navisworks Manage 的衝突偵測日常，並附 Freedom 與 ACC 的免費檢視方案。
衝突類型付費
學習辨識與分類BIM專案中的各種衝突類型，涵蓋硬衝突、軟衝突、4D時程衝突與動態衝突，將空間、時間與行為納入更全面的品質控管思維。