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依角色學習

照實際 BIM 專案工作流走一遍:開啟檔案 → 建模 → 進階模型管理 → 視圖建立(出圖),再到協調整合、計畫書與 ACC 平台。每個專業最後建出的模型與圖說不同,選你的角色開始。

📘 主題路徑

不分角色的知識主題動線——系統性掌握某個主題(如 ISO 19650)。

廠商端

建模分專業(建築 / 結構 / 施工 / 機電)各自出圖,再由整合協調員彙整跨專業整合、專案 BIM 經理統籌計畫書與平台。

建築建模工作流

7 階段 · 72

建築專業的完整 BIM 工作流:從開檔、建築主體建模、模型管理到建築圖說產出。

產出圖說

A2 平面圖(房間名稱、門窗編號)、A3 立面圖、A4 剖面圖、A5 樓梯詳圖、RCP 反射天花平面、外牆剖面詳圖、門窗表/面積表

結構建模工作流

7 階段 · 50

結構專業 BIM 工作流:結構主體建模與結構圖說產出(止於主體,不含鋼筋)。

產出圖說

S2 結構平面圖(含桿件尺寸明細表)、基礎平面圖、S3 結構立面/剖面、孔洞套管圖、結構軀體圖

施工建模工作流(土建)

8 階段 · 50

施工(土建)BIM 工作流:以結構體為骨、建築為殼,整合成 RC 主體軀體,產出台灣 RC 特有的軀體圖系列。假設工程(開挖/擋土/塔吊/施工架/地梁)屬進階(營造應用),不在土建主線內。

產出圖說

軀體圖系列:索引表、見下/見上軀體圖、見上下軀體詳圖、剖面索引圖、剖面圖

機電建模工作流(六系統)

7 階段 · 51

機電專業 BIM 工作流:分六系統各自建模、各自出圖——空調 MC/給水 WW/排水 PP/消防 PF/電力 ET/弱電 WE;整合(IN)只彙整 CSD/SEM 供協調,不單獨建模。

產出圖說

各系統平面/系統圖/昇位圖/單線圖、系統總套平面·剖圖、穿樑套管放樣、機房配置(IN 整合)

整合協調員工作流

5 階段 · 23

整合協調員(BIM Coordinator)的工作流:彙整各專業模型、執行衝突檢討與協調整合會議,並依 ISO 19650 與 BEP 把關品質,產出跨專業整合模型。對應台灣 BIM 人力分級的「BIM 協調員」。

產出圖說

衝突檢討報告、協調整合會議紀錄、整合模型版次

專案 BIM 經理工作流

5 階段 · 38

專案 BIM 經理的工作流:掌握團隊角色與職責,管理資訊需求(EIR)與標準(ISO 19650/LOD),撰寫 BIM 執行計畫書(BEP),架設 ACC 平台與權限,並從治理案例統籌專案執行與審查。對應台灣 BIM 人力分級的「BIM 經理」。

產出圖說

BEP(BIM執行計畫書)、ACC 平台與權限設定、專案執行管理機制

業主端

在 ACC 平台審核廠商提交的模型與文件。