依角色學習
照實際 BIM 專案工作流走一遍：開啟檔案 → 座標定位 → 建模 → 視圖・明細表 → 出圖，再到協調整合、計畫書與 ACC 平台。每個專業最後建出的模型與圖說不同，選你的角色開始；工作流外的進階應用（協作管理、族群）另列為主題模組選修。
📘 主題路徑
不分角色的知識主題動線——初心者從零入門，或系統性掌握某個主題（如 ISO 19650）。
BIM 初心者入門
3 階段 · 14 課還不確定自己適合哪個角色？從零建立 BIM 觀念：BIM 是什麼、專案怎麼執行、軟體生態與台灣產業現況，最後從職涯視野找到方向，再回「依角色學習」選你的專業路徑。
產出圖說
無出圖（觀念課）——完成後選擇角色工作流
ISO 19650 資訊管理（Level 1→3）
3 階段 · 23 課對標 ISO 19650 的資訊管理學習路徑：BIM 與資訊管理基礎（Level 1）→ 需求與計畫需求書/BEP/LOD（Level 2）→ ISO 19650 落地與 CDE（Level 3）。主題式串接既有文章，不分專業。
產出圖說
資訊需求文件鏈、BEP 計畫、CDE 狀態治理
模型協作與管理
3 階段 · 16 課跨專業共用的橫向能力模組：多人協作（工作集／中央模型）、連結模型的複製監視，與模型品質檢核。不屬於單一建模工作流的步驟，四條建模路徑全程可平行搭配；也是進入整合協調員路徑前的協作基礎。
產出圖說
中央模型與工作集規範、複製監視設定、模型檢核與警告處理紀錄
族群與參數化設計
2 階段 · 6 課跨專業共用的橫向能力模組：從族群觀念、類型與族群庫管理，到參數設計、自製族群實務與參數化設計應用。建模工作流用內建族群即可交付；需要自訂元件或建立公司族群庫時，再進這條路徑。
產出圖說
自製族群（含參數）、族群庫管理規範
廠商端
建模分專業（建築 / 結構 / 施工 / 機電）各自出圖，再由整合協調員彙整跨專業整合、專案 BIM 經理統籌計畫書與平台。
建築建模工作流
7 階段 · 61 課 · 選修 5建築專業的完整 BIM 工作流：從開檔、建築主體建模、模型管理到建築圖說產出。
產出圖說
A2 平面圖（房間名稱、門窗編號）、A3 立面圖、A4 剖面圖、A5 樓梯詳圖、RCP 反射天花平面、外牆剖面詳圖、門窗表/面積表
結構建模工作流
7 階段 · 41 課結構專業 BIM 工作流：結構主體建模與結構圖說產出（止於主體，不含鋼筋）。
產出圖說
S2 結構平面圖（含桿件尺寸明細表）、基礎平面圖、S3 結構立面/剖面、孔洞套管圖、結構軀體圖
施工建模工作流（土建）
7 階段 · 39 課 · 選修 2施工（土建）BIM 工作流：以結構體為骨、建築為殼，整合成 RC 主體軀體，產出台灣 RC 特有的軀體圖系列。假設工程（開挖/擋土/塔吊/施工架/地梁）屬進階（營造應用），不在土建主線內。
產出圖說
軀體圖系列：索引表、見下/見上軀體圖、見上下軀體詳圖、剖面索引圖、剖面圖
機電建模工作流（六系統）整理中
內容整理中，即將推出機電專業 BIM 工作流：分六系統各自建模、各自出圖——空調 MC／給水 WW／排水 PP／消防 PF／電力 ET／弱電 WE；整合（IN）只彙整 CSD/SEM 供協調，不單獨建模。
產出圖說
各系統平面/系統圖/昇位圖/單線圖、系統總套平面·剖圖、穿樑套管放樣、機房配置（IN 整合）
整合協調員工作流
5 階段 · 25 課整合協調員（BIM Coordinator）的工作流：彙整各專業模型、執行衝突檢討與協調整合會議，並依 ISO 19650 與 BEP 把關品質，產出跨專業整合模型。對應台灣 BIM 人力分級的「BIM 協調員」。
產出圖說
衝突檢討報告、協調整合會議紀錄、整合模型版次
專案 BIM 經理工作流
5 階段 · 45 課專案 BIM 經理的工作流：掌握團隊角色與職責，管理資訊需求（EIR）與標準（ISO 19650/LOD），撰寫 BIM 執行計畫書（BEP），架設 ACC 平台與權限，並從治理案例統籌專案執行與審查。對應台灣 BIM 人力分級的「BIM 經理」。
產出圖說
BEP（BIM執行計畫書）、ACC 平台與權限設定、專案執行管理機制
業主端
在 ACC 平台審核廠商提交的模型與文件。