BIM厚 專案管理

從 EIR、契約、BEP 審核到執行驗收,全程結構式引導——跟著填,最後一鍵生成需求書、計畫書、報告書,全程留痕、可稽核。

不用註冊,30 秒看懂一份合格 BEP 長什麼樣。

現在:往返退件迴圈

  • 需求書講不清楚,成果交付容易生爭議
  • 來回 email、版本對不上,不知道誰的最新
  • 審查標準不一致,反覆退件重作、拖時程
  • 整個流程沒有軌跡,事後難稽核、難舉證

用 BIM厚:一次過的送審

  • EIR 需求書結構化撰寫,可驗收、不模糊
  • 單一平台、版本三階狀態,永遠看得到最新
  • 逐項審核+自動對照,標準一致、減少退件
  • 從需求到驗收全程留痕,可追溯、可稽核

一條文件鏈

需求 → 契約 → 計畫 → 審核 → 執行 → 驗收

上游改了下游跟著動(覆寫即脫鉤、同步永遠是業主的顯式決定),每一步都留版本。

1

EIR 需求書

結構化八章撰寫,需求可驗收、不模糊

2

契約

EIR 自動帶入 14 條 BIM 工作規範

3

BEP 綱要

業主定義要求,發布給廠商照填

4

BEP 審核

逐項採納/退回,每回合凍結留痕

5

執行管理

M1–M6 模型上傳、衝突、里程碑關卡

6

驗收結案

分階段驗收、稽核報告、結案封存

業主端|EIR 需求書結構化撰寫
業主端|EIR 需求書結構化撰寫
廠商端|BEP 逐章填寫(附教學)
廠商端|BEP 逐章填寫(附教學)
業主端|BEP 逐項審核與版次比對
業主端|BEP 逐項審核與版次比對

我是業主/PCM

EIR 結構化撰寫(可套範本)、一鍵轉契約、BEP 綱要設計與發布、逐項審核廠商填報、執行期 M1–M6 監看與分階段驗收。

先看廠商交上來的 BEP 長怎樣

我是廠商/顧問

照業主綱要逐章填 BEP、對照 EIR 分頁不漏項、每章附教學與常見錯誤、版本紅線比對、一鍵匯出 Word 送審。

看示範 BEP 怎麼寫才會過

準備好把送審流程理順了嗎?

個人學習版含沙盒實作與 Word 匯出;專業版含無限專案、廠商協作與任務管理。