EIR 回應確認表的邏輯

EIR 回應確認表(本文簡稱「確認表」)是 BEP 第二章的核心,它的結構很簡單:

業主 EIR 每提出一個要求 → 廠商 BEP 就必須逐項說明如何回應

這不是選答題。EIR 的每一個要求,廠商都必須在確認表中有對應的回應。空白欄位就是審核不通過的理由。


確認表的標準格式

一份完整的確認表應包含以下欄位:

欄位說明
EIR 章節對應 EIR 的哪個章節與條款
EIR 要求摘要EIR 的原文要求(摘錄)
廠商回應方式具體說明如何達成
負責角色BIM 職稱(需具名)
驗收方式業主如何確認廠商已達成
完成期限預計完成時間節點

各章節的回應重點

EIR 第二章(BIM 應用目標)的回應

這是確認表中最重要的部分。廠商必須針對業主選定的每個 BIM 應用目標,說明具體執行方式。

範例:衝突檢測目標的回應

  • EIR 要求:每次設計送審前完成衝突矩陣,衝突數歸零
  • 廠商回應:採用 Navisworks Manage 2024,每週五執行自動碰撞偵測,產出衝突矩陣(含衝突位置截圖、負責專業、解決狀態)
  • 負責角色:BIM 協調員 - 陳○○
  • 驗收方式:每次送審時附上衝突矩陣 Excel + 衝突歸零截圖
  • 完成期限:每次設計版本送審前 5 工作天

常見的不合格回應:

「本公司將依 EIR 要求執行衝突檢測,確保模型品質。」— 這是空話,不是承諾。


EIR 第三章(LOD 要求)的回應

廠商必須附上「LOD 執行矩陣」,明確列出各專業系統在各設計階段達到的 LOD:

專業設計 30%設計 60%設計 100%竣工
建築LOD 100LOD 200LOD 300LOD 300
結構LOD 100LOD 200LOD 300LOD 350
空調LOD 100LOD 200LOD 300LOD 400
給排水LOD 100LOD 200LOD 300LOD 400

審核重點: 廠商的 LOD 矩陣是否與 EIR 附件的 LOD 要求一致。不得低於 EIR 要求,但也不必無謂地超過(過度承諾同樣是問題)。


EIR 第四章(交付要求)的回應

廠商需對照 EIR 的交付清單,逐一確認:

  • 交付項目(如:整合 NWD、衝突矩陣、數量表)
  • 交付格式(如:.nwd、.xlsx)
  • 交付時間節點

審核重點: 格式要求是否與 EIR 一致。廠商若提出替代格式(如以 IFC 替代 NWD),必須說明相容性理由,業主有權不接受。


業主審核確認表的三個層次

第一層:完整性審核(是否每項都有回應?)

對照 EIR 的每一個條款,確認確認表中都有對應的回應。遺漏項目直接標記為「待補充」,要求廠商補件。

第二層:可行性審核(回應是否合理可執行?)

  • 廠商承諾的 LOD 是否與其軟體能力相符?
  • 組織中是否有具備相應能力的具名人員?
  • 時間節點是否與工程時程匹配?

第三層:可驗收性審核(業主如何確認廠商已達成?)

這是最容易被忽略的一層。每個回應都必須有對應的可驗收方式:

不可驗收的描述: 「本公司承諾做到最好品質的 BIM 模型。」

可驗收的描述: 「每次設計版本送審時,附上 Clash Detective 報告截圖,衝突數量欄位顯示 0;業主可要求開啟 NWD 檔案現場複查。」


常見的審核結果分類

在樂彬 OIM 平台,業主審核 BEP 時可對每個確認項目標記:

  • 通過(Accepted):廠商回應符合 EIR 要求
  • 有條件通過(Conditional):原則可接受,但需補充說明或修正細節
  • 退回修正(Rejected):廠商回應不符合要求,需重新提交

當所有確認項目達到「通過」狀態,業主即可核准 BEP,系統自動通知廠商進入執行階段,並依 BEP 的里程碑計畫生成對應的任務管理清單。