第 5 章的重要性

BEP 第 5 章（協同作業機制）是業主評估廠商 BIM 執行能力的重要依據。一個有真實 BIM 執行經驗的廠商，能清楚說明他們的 CDE 工作流程；而 BIM 新手廠商，通常在這章只能寫出空洞的通則性說明。

5.1 CDE 平台基本設定

廠商應確認：

  • 使用業主指定的 CDE 平台（如 ACC）
  • 廠商的帳號設定方式（業主邀請 vs 廠商自行建立）
  • 各角色（廠商 BIM 負責人、業主、PCM）的存取權限設定

填寫要點：不要只寫「使用 ACC 管理模型」，要說明「廠商將於簽約後 7 日內建立 ACC 專案，並邀請業主及 PCM 顧問加入，設定對應的資料夾存取權限。」

5.2 資料夾結構規劃

廠商應說明在 CDE 中的資料夾結構，通常包含：

00_專案管理
  ├── 00.1_BEP文件
  ├── 00.2_會議紀錄
  └── 00.3_報告
01_設計文件
02_結構模型
03_機電模型
04_整合模型
05_施工協調
06_衝突報告
07_自主檢查表
08_竣工模型

填寫要點：資料夾結構應符合業主 EIR（業主需求書） 的要求（如有規定），並說明各資料夾的存取權限（廠商可編輯、業主唯讀、PCM 可查看等）。

5.3 版本控制與送審流程

這是第 5 章最重要的小節，廠商需要說明：

WIP（Work In Progress）階段：廠商內部工作，業主和 PCM 不可見

Shared 階段的觸發條件（例如）：

  • 每月 15 日前，廠商將當月更新模型推進至 Shared
  • 廠商完成自主檢查並確認無重大錯誤後，才推進至 Shared

Published 階段的觸發條件：

  • 業主或 PCM 審核確認後，將模型推進至 Published
  • Published 模型成為當期正式版本，廠商不得單方修改

5.4 送審資料收件清單

廠商每次送審（推進至 Shared）時，應附上的資料清單，例如：

  1. 更新後的 BIM 模型（原生格式）
  2. IFC 匯出檔案
  3. 衝突報告（Clash Report）
  4. 模型版本說明（更新了哪些內容）
  5. 自主檢查表（廠商自行完成）
  6. 前次審查意見的回應說明

5.5 模型建置與提送流程

廠商應說明模型更新的標準作業程序（SOP），包含：

  1. 各專業 BIM 人員更新個別模型（建築、結構、機電分別更新）
  2. 廠商 BIM 負責人整合各專業模型
  3. 執行 Clash Detection，確認重大衝突已標記
  4. 完成自主檢查表
  5. 推進至 Shared，附上送審資料
  6. 等待業主/PCM 審核

5.6 多專業衝突偵測流程

廠商應說明衝突偵測的執行方式：

  • 使用工具（例如：Navisworks，或 ACC 的 Clash Management）
  • 衝突等級定義（A 類重大衝突、B 類一般衝突、C 類輕微）
  • 偵測頻率（例如：每月一次，或每里程碑一次）
  • 衝突回報方式（在 CDE 中開立 Issue，或提交 Clash Report）

5.7 BIM 界面協調整合會議

廠商應說明 BIM 協調會議的規劃，包含：

  • 會議頻率（建議每兩週一次）
  • 與會人員（廠商 BIM 負責人、各專業 BIM 人員、業主代表、PCM）
  • 會議模式（現場或視訊，含模型投影設備）
  • 會議紀錄格式與歸檔位置

審查重點

PCM 審查 BEP 第 5 章時，最常見的「不符合」原因：

  1. 版本切換的觸發條件含糊（「廠商認為合適時推進」）
  2. 衝突偵測頻率與 EIR 規定不符
  3. 沒有說明廠商自主檢查表的使用時機
  4. CDE 平台確認使用，但廠商沒有實際操作經驗（後續執行時出問題）