標準作業流程

標準作業流程 SOP

機電建模作業流程(六系統)內容整理中

機電專業 BIM 工作流:分六系統各自建模、各自出圖——空調 MC/給水 WW/排水 PP/消防 PF/電力 ET/弱電 WE;整合(IN)只彙整 CSD/SEM 供協調,不單獨建模。

需求需求書指定的機電六系統 BIM 應用與圖說。

↓ 產出

最終模型

機電六系統模型(MC 空調/WW 給水/PP 排水/PF 消防/ET 電力/WE 弱電)

產出圖說

各系統平面/系統圖/昇位圖/單線圖、系統總套平面·剖圖、穿樑套管放樣、機房配置(IN 整合)

常用軟體Revit MEPMagiCAD / CADmep
1

知識概念

BIM 是什麼、如何執行、Revit 概念與 BIM 工作流程

共同

驗收點 能說明 BIM 執行流程、各階段交付物與 LOD/LOI 概念

檢核清單

  • 理解 BIM 與傳統 CAD 的差異與價值
  • 認識 LOD/LOI 與設計三階段(基設→細設)
  • 掌握專案整體 BIM 工作流程與交付節點
2

開啟檔案與基礎操作

專案啟動、樣板、連結 CAD 與建模基準;基本修改工具與物件選取

共同

產出物 設定完成的專案檔(套用樣板、專案基準、連結並定位 CAD 底圖)

驗收點 專案座標與基準正確、樣板/單位/專案資訊符合需求、CAD 連結定位無誤

檢核清單

  • 套用公司/專案樣板,確認單位與專案資訊*
  • 設定專案基準點與測量點(座標、正北)*
  • 連結並定位 CAD 底圖,建立建模基準*
  • 熟悉基本修改工具與物件選取操作
3

座標與定位

專案座標啟用、專案基準點/測量點、取得與發布共享座標、連結模型顯示控管

共同

產出物 完成共享座標設定的專案(基準點/測量點正確、座標已取得或發布、連結模型定位一致)

驗收點 各連結模型套疊對位一致、共享座標已發布、內部原點與基準點關係明確

檢核清單

  • 啟用專案座標,設定正北與專案北*
  • 設定專案基準點、測量點與內部原點*
  • 依定位工作流程取得/發布共享座標*
  • 控管連結模型的顯示與版本
4

機電六系統建模

六系統並行(斷面大者先行:空調→給水→排水→消防→電力→弱電),各有 LOD200→300→350 演進

專業

內容整理中

5

視圖設定

平面/剖立面/詳圖視圖建立、裁剪範圍、篩選器、平面區域、視圖樣板與標註

共同

產出物 各類施工圖視圖(平面/立面/剖面/詳圖,含裁剪、篩選、視圖樣板與標註)

驗收點 視圖依樣板一致呈現、標註完整、可直接用於出圖

檢核清單

  • 建立各向視圖(平面/剖立面/詳圖)*
  • 設定裁剪範圍、平面區域與篩選器*
  • 套用視圖樣板,確保跨圖一致*
  • 完成尺寸/文字/註解標註*
6

明細表

工項編碼、建立明細表、分組篩選與數量清單自動輸出

共同

產出物 數量明細表(依工項編碼分組,可匯出數量清單)

驗收點 工項編碼正確、數量與模型一致、可匯出供估算使用

檢核清單

  • 建立工項編碼/keynote 標準*
  • 建立明細表並設定欄位*
  • 分組與篩選,核對數量與模型一致*
  • 匯出數量清單
7

出圖(機電圖說)

各系統平面/系統圖/昇位圖/單線圖(見各系統文章);整合後系統總套、穿樑套管放樣、機房配置

專業
整合出圖:系統總套·穿樑套管·機房配置(整理中)即將推出

出圖後交付整合協調員彙整跨專業整合,並由專案 BIM 經理納入計畫書與平台管理。