BIM 角色與團隊
BIM 專案的角色定位與權責——業主、PCM、BIM 經理、協調員、各專業建模人員的分工與職涯路徑。
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BIM 經理的職能與職涯發展
BIM 經理（BIM Manager）是整個 BIM 體系的策略中心。本節說明這個角色需要具備什麼能力、如何成長，以及在台灣的發展現況。
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BIM 團隊角色與分工
一個成功的 BIM 專案背後，有清晰的角色分工。本節說明各個 BIM 角色的職責、能力要求與彼此的關係。
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各生命週期階段的 BIM 職責
BIM 的工作方式在不同設計與施工階段有不同的重點。本節說明從規劃到竣工，各階段 BIM 團隊的主要工作。
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專案執行治理：BIM 經理如何用啟始會議、TIDP／MIDP 與里程碑關卡管專案
BEP 核定之後才是真正的挑戰。專案 BIM 經理如何用啟始會議建立規則、用 TIDP／MIDP 管交付、用里程碑 KPI 關卡把關放行，並讓疑義有閉環。
10 分鐘閱讀BIM經理執行治理TIDP