本節深入大型工程專案（醫院、交通樞紐、高層辦公大樓）中 BIM 的實際應用方式，包含多專業整合、LOD 管理與交付里程碑。
大型專案的 BIM 挑戰
規模大到一定程度，BIM 的複雜度不是線性增加，而是指數級增加。
主要挑戰：
- 模型尺寸：整棟醫院的完整 BIM 模型可達數 GB，需要拆分 Workset 或 Linked Model 管理
- 多方協作：建築、結構、機電、景觀、幕牆可能各有獨立廠商，需要統一的協調機制
- 版本控管：10 個專業每週各更新一次，如何確保大家在用同一個版本的參考模型
- 變更管理：一個設計變更可能影響多個專業模型，如何追蹤影響範圍
LOD（細節程度）管理
LOD（Level of Development）定義每個設計階段 BIM 元件需要包含多少資訊：
| LOD | 階段 | 幾何精度 | 資訊內容 |
|---|---|---|---|
| 100 | 概念設計 | 量體 | 面積、樓層 |
| 200 | 初步設計 | 近似幾何 | 材料類型、初步規格 |
| 300 | 施工設計 | 精確幾何 | 完整規格、廠商資訊 |
| 350 | 協調 | 精確含介面 | 系統連接資訊 |
| 400 | 施工製造 | 製造等級 | 完整製造資訊 |
| 500 | 竣工 | 實際安裝 | 竣工記錄 |
關鍵原則： 不是所有元件都要做到 LOD 400。根據合約要求，不同元件在不同階段有不同的 LOD 目標。
多專業整合工作流程
典型整合週期：
- 各專業建模 — 建築確定空間配置後，結構、機電各自開始建模
- 連結整合 — 透過 Revit Linked Model 或 Navisworks 整合所有模型
- 碰撞偵測 — Navisworks Clash Detective 執行硬碰撞（Geometry）與軟碰撞（Clearance）
- 碰撞報告 — 產生 BCF 報告，指派給負責專業處理
- 協調會議 — 透過 BIM 360 / ACC Issues 追蹤處理進度
- 模型更新 — 各專業修正後重新整合
本節重點整理
- 大型專案需要明確的 LOD 目標，不同元件不同要求
- Linked Model 策略是管理大型模型的核心手段
- 碰撞偵測只是協調工具之一，Issues 追蹤才是解決問題的關鍵