平台操作教學
BIM厚 怎麼用？
業主與廠商同平台協作、全程留痕。下面分「業主端」與「廠商端」圖解整條治理流程；切換上方分頁查看各自步驟。
需求書（EIR）契約條款建模標準／品質審查發布 BEP 框架BEP 填寫／審核執行管理結案驗收
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專案總覽
進入專案後，總覽頁顯示「交付與審查狀態」（各文件最新版本、發布者、狀態）與工作流程進度，一眼掌握目前卡在哪一關。
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撰寫需求書並定稿
結構化填寫業主資訊需求與可驗收的 BIM 目標、LOD、交付圖說；5.2 各階段 LOD 矩陣可一鍵「帶入標準底線」再逐格調整。定稿後鎖版，作為契約與 BEP 的依據。
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由需求書轉出契約條款
一鍵把定稿需求書帶成 BIM 契約條款，要求明確、可依循，減少成果交付爭議。
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調整兩份標準文件（建模標準／品質審查）
《BIM 模型建置與資訊標準》與《BIM 品質審查與資訊管理計劃》已預填平台範本（對齊 ISO 19650 三支柱），逐章可調、可匯出 Word；廠商填寫 BEP 時會在對應分頁看到這些內容作為「業主基準對照」。
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發布 BEP 框架
BEP 框架不再逐頁編輯——自定稿需求書與契約自動生成（LOD 摘要、元件深化、命名、交付里程碑等），通過 8 項檢核即可發布給廠商填寫。
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逐項審核 BEP
廠商提交後逐項核定或退回（含自動對照、快速審查）；在「各版內容比對」檢視每版改了什麼（紅＝刪除、綠＝新增）。
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執行管理與結案驗收
證據驅動審查 M1–M6（模型／整合／衝突／時程／疑義／里程碑），最後一鍵成果報告與驗收、封存。
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