重點摘要

  • 本文接續 共同資料環境（CDE）基本概念與運作原理，說明在 Autodesk Forma／ACC 平台的實際設定。
  • Autodesk 已把 Construction Cloud（ACC，前身 BIM 360）整合進 Forma 入口平台，資料管理（Docs）即扮演專案 CDE 的角色。
  • 業主簽約後應主導八個設定步驟，從建帳號、分權限、立資料夾結構，到設定版本狀態工作流程。
  • 平台上的三個核心模組——Docs、Model Coordination、Issues——彼此連動，構成 PCM 日常管理的骨幹。
  • 建置只是起點，廠商教育訓練與錯誤糾正才是 CDE 能否落地的關鍵。

定位：Forma 與 ACC 的關係

Autodesk 於 2026 年正式把原本的 Autodesk Construction Cloud（ACC，前身 BIM 360）整合進 Autodesk Forma 產業雲。過去大家熟悉的營建雲服務，如今統一從 Forma 入口進入管理。在這個平台上，資料管理模組（Forma Data Management，前身為 Autodesk Docs）就扮演專案 CDE 的角色——檔案上傳、版本管理、送審工作流程與稽核軌跡，都在這裡完成。舊教材寫的「ACC Docs／Autodesk Docs」與新平台的「Forma Data Management」指的是同一個 CDE 底座。

換句話說，本文談的不是「另一套平台」，而是在 Autodesk 這個雲端環境裡，把前一篇談過的 CDE 概念（單一資訊真實來源、四種狀態流轉、命名與權限）落實成具體的操作。以下八個步驟，就是業主在此平台建置 CDE 環境的實際流程。

業主簽約後的設定步驟

步驟一：建立帳號與專案

  1. 從 Forma 入口登入 acc.autodesk.com（需 Autodesk ID）
  2. 建立新專案，輸入工程名稱、類型、地址
  3. 設定專案時區（台灣選 UTC+8）
  4. 選擇啟用的模組（建議：Docs + Model Coordination + Issues）

注意：建立專案必須由擁有管理員權限的人執行，一般廠商沒有這個權限。若使用的是 AECC 套件，可能僅包含 Data Management，其他模組需另外購買授權。

步驟二：設定成員角色與權限

平台的角色層級（由高到低）：

  • 管理員（Admin）：可設定成員與權限，業主／PCM 擔任
  • 編輯（Edit）：可上傳檔案、修改狀態
  • 查看（View）：只能查看，不能上傳

建議權限分配：

  • 業主：管理員（Admin）
  • PCM 顧問：管理員（Admin）
  • 總包廠商 BIM 經理：編輯（Edit）
  • 各專業廠商 BIM 工程師：編輯（Edit，限自身專業資料夾）
  • 業主內部審查人員：查看（View）

步驟三：建立標準資料夾結構

CDE 的資料夾結構是整個工程的資訊架構，建議在簽約初期就確立，後期更改影響巨大。

標準資料夾結構（依 ISO 19650 建議）：

[專案名稱]
├── 01_EIR
├── 02_BEP
├── 03_模型
│   ├── 建築（ARK）
│   ├── 結構（STR）
│   ├── 機電（MEP）
│   └── 整合（COORDINATION）
├── 04_圖說
├── 05_報告
│   ├── 衝突報告
│   └── 自主檢查報告
├── 06_會議紀錄
└── 07_竣工資料

步驟四：設定命名規則

Docs 支援命名規則的自動驗證。建議在專案初期設定命名規則模板，強制廠商上傳時遵守。

標準命名格式（參考工程會手冊）：

[工程代碼]-[專業代碼]-[構件類別]-[版次]-[日期]

範例：PRJ001-ARK-PLAN-R02-20241215

步驟五：設定版本狀態工作流程

這是 CDE 最核心的功能。Docs 的審查工作流程設定步驟：

  1. 進入 Document Management → Workflows
  2. 建立新工作流程「BIM 送審流程」
  3. 設定三個狀態節點：

- WIP（廠商工作中，不觸發通知）

- Shared（送審，通知 PCM／業主）

- Published（業主核定，通知所有成員）

  1. 設定各狀態的角色權限（誰可以推進狀態）

步驟六：帳號建立期限管控

EIR（業主需求書）通常要求廠商在簽約後 7 個工作天內完成所有成員帳號建立。業主應：

  1. 在簽約後立即發送平台邀請給廠商 BIM 經理
  2. 要求廠商在 7 天期限內回傳「帳號建立完成確認表」
  3. 如廠商逾期，記錄於 PCM 月報

步驟七：模型協調設定

在 Model Coordination 模組中：

  1. 建立協調空間（Coordination Space）
  2. 上傳各專業底圖（建築作為基準）
  3. 設定碰撞偵測範圍與精度
  4. 啟用自動碰撞偵測（建議每週一次）

步驟八：廠商教育訓練

很多 BIM 執行失敗的原因不是技術問題，而是廠商不知道如何正確使用 CDE。建議業主要求廠商在開工後的第一次界面協調會議中，進行平台使用說明：

  • 版本狀態的操作流程
  • 正確的上傳格式與命名
  • 如何在平台中發起審查申請
  • Issues 模組的使用（疑義追蹤）

常見的使用錯誤

  1. 廠商直接跳過 Shared 狀態，上傳到 Published：表示廠商未理解版本狀態的意義，需要立即糾正
  2. 多個廠商共用同一個帳號：導致歷程記錄無法追溯到個人，違反 CDE 管控目的
  3. 在平台以外的管道傳輸模型（如通訊軟體、電子郵件）：所有 BIM 成果都必須透過 CDE，私下傳輸的版本不具法律效力
  4. 命名不一致：同一個模型在不同版次使用不同命名，導致版本無法自動識別

在樂彬 OIM 平台的 BEP（BIM 執行計畫書）綱要設計模組中，業主可以在 BEP 第五章（協同作業機制）中定義平台帳號建立期限、版本狀態要求與送審清單，這些設定會自動對應到後續的廠商 BEP 填報與任務管理。